兰州石化机电仪运维中心“三查”治“恶疾”
来源：开云平台登录入口 发布时间：2023-11-10 20:10:13
“新年往后，车间展开为期一周的现场“低老坏”专项查看，要点查看现场环境整改办理、抽屉柜标识标签、设备设备完好性以及电缆出口封堵等内容，共查看整改23项……”2月3日早，兰州石化机电仪运维中心电气三部副主任陈昊在车间作业例会上报告。
据陈昊介绍，针对出产现场“低老坏”和重复性问题屡查屡犯的现象，机电仪运维中心体系总结和推广“三查”作业法，深化查找各类“低老坏”现象背面的员工技能实质问题、办理职责执行问题、准则标准问题，推进常态化全员“低老坏”排查整治活动走实走深。
“三查”作业法即：一查岗位员工训练“懂不懂、会不会”，把好员工才干与岗位匹配关，把好设备设备完整性和实质缺点的进口关。二查技能标准准则“有没有、行不行”，对照“低老坏”问题清单，逐项排查准则标准有没有的问题，换位考虑，站在现场员工的立场上，剖析标准行不行的问题，逐项完善准则标准流程。三查直线办理“做不做、管不论”，盯梢规则要求属地能否执行，狠抓只提要求、不论执行的问题。
经过“三查”作业法，电气三部针对“电缆接口周围防爆胶泥掉落”这一典型“低老坏”问题，使用“三查”作业法发现，设备正常运转保护中防爆阻隔的标准做法未执行，人为下降安全标准是源头，岗位员工见怪不怪，防爆胶泥掉完工常态，我们都视而不见，恶疾构成。可见办理中的“宽松软”是“低老坏”构成根本原因，原因找到了，整治办法才干对症下药，整治才干完全。
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